Сказки для малышей франшиза


Франшиза Волшебная книга - Товары для детей

Наша продукция позволяет развивать ребенка со всех сторон. Наши изделия позволяют развить и раскрыть способности малышей, оптимизировать работу мыслительных процессов, улучшить мелкую моторику. Мы помогаем родителям вырастить гармонично-развитую личность и успешного человека.

Наши товары - качественные и абсолютно безопасны. Ассортиментная матрица представлена, как недорогими развивающими играми, книгами, наборами для творчества, так и товарами сегмента “премиум” - это уникальные книги и энциклопедии, персонализированные книги. Большая часть ассортимента - это детские товары (75%), а остальные - товары для взрослых. Таким образом, мы получаем возможность охватить всю клиентскую базу.

Описание франшизы.

Преимущества франчайзингового предложения.

  • минимальный порог вхождения в бизнес;
  • отсутствие паушального взноса и роялти;
  • широкий ассортимент продукции;
  • быстрый срок окупаемости вложений;
  • реализация персонализированных книг, которые не похожи на другие издания;
  • наличие интернет-магазина;
  • индивидуальный подход к каждому партнеру;
  • возможность вести бизнес в формате неполной занятости.

В том случае, если Вы уже занимаетесь в сфере реализации товаров для детей, то наше франчайзинговое предложение поможет Вам привлечь дополнительный процент клиентов.

uvc.ru

Сказка по франшизе – Ребенок в детском саду

Эта правдивая история случилась в жанре рождественской сказки. Жила была обычная молодая женщина, и однажды она проснулась в чудесной маленькой стране. И вот тогда началось самое интересное!

В коридоре, который мог быть и в художественной галерее, никого. Только рисунки в рамках. И ни звука. — Есть тут кто? – мысленно спрашиваю я.

И словно в ответ навстречу идут две женщины, заняты обсуждением.

— Позже еще посмотрим, какие будут цифры, и тогда уже решим, — слышу завершение разговора.

Цифры, решение. Значит, все-таки кто-то из руководства. Та, что постарше уходит в группу, воспитательница. Удивляюсь: заведующей детским садом оказывается молодая, очаровательная женщина.

Лия Минабутдинова. Полгода назад у нее была совсем другая жизнь. Свой небольшой бизнес – дизайнерский магазин. Она всегда умела украшать мир, делать его лучше. Но все вокруг изменилось, когда родился сын. Стало понятно: нужно что-то менять. Необходимо дело с более высоким и стабильным доходом, которое к тому же позволит быть с ребенком.

Как и многие важные в жизни вещи, все произошло случайно. Увидела рекламу франшизы крупнейшей российской сети детских садов «Маленькая страна». Детский сад? Но нет опыта управления именно дошкольным учреждением. Но ведь это означает, что можно быть ближе к своему ребенку, так? И, кроме того, возможность попробовать свои силы в чем-то новом, получить доходный бизнес. Но страшно, конечно. В стране кризис. А кто бы не испугался? Поговорила с людьми, которые уже работают по договору франчайзинга. И работают успешно, как, например, в Подмосковных Химках. Там не стали скрывать, трудиться придется много, но владельцы бренда всегда помогут, они уже прошли все трудности роста бизнеса, знают, где и какие могут быть проблемы, а главное, дают готовую технологию работы и методику обучения.

Лия Минабутдинова решилась. И вот уже мы сидим в ее кабинете заведующей.

Это частный детский сад «Маленькая страна» в Новом Бисерово, в 17 км от Москвы. Большое отдельное здание, полторы тысячи квадратных метров. Вокруг только новостройки, частный сектор и лес. Муниципального садика рядом пока нет.

С выбором помещения помогли руководители сети дошкольных учреждений «Маленькая страна». Честно говоря, раньше здесь был их собственный садик. Место-то хорошее. Но решили передать дело по договору франшизы. Чтобы еще у одного человека сбылась мечта иметь свой детский сад, где можно заботиться о своем ребенке и дарить счастливое детство другим. Своих партнеров руководители сети поддерживают во всем: обучают персонал, дают методические конспекты занятий, обеспечивают рекламу и готовый сайт с настроенным продвижением в интернет-поисковике. А еще юридическая, методическая, бухгалтерская и любая другая помощь – и это в течение пяти лет! Ведь у детских садов может быть разные владельцы по договору франшизы, но репутация одна на всех. И репутация отличная. Каждый руководитель, каждый воспитатель из 50 садов, открытых в России, вносит свою лепту в то, что «Маленькой стране» доверяют своих детей несколько тысяч родителей.

В кабинет заведующей садом в Новом Бисерово стучится зав.столовой, с вопросом:

— Может заменить сок и зефир со второго завтрака на полдник?

Кажется, ну что за мелочи. Не мелочи. Если до полудня малышам перебить аппетит, то обед может пойти не впрок. Лия Минабутдинова благодарит за предложение. Вообще, считает она, к знающим людям нужно прислушиваться. Зав.столовой – повар с огромным опытом работы в муниципальных и частных дошкольных учреждениях. Вместе с ней они решили сменить поставщиков мяса. Стали покупать дороже, но лучшего качества. Экономить в таком ответственном деле, как детский сад, нельзя.

И сколько еще важных изменений произошло за те несколько месяцев, как Лия Минабутдинова стала у руля. Вот и думаешь, разве у этого человека не было опыта руководства дошкольным учреждением? Может и не было, но главное, есть материнский опыт. И почти все решения она принимает так: а мне, как маме, это бы понравилось?

— Человек может управлять заводом, даже страной. Но «маленькой страной», детским садом управлять еще и очень ответственно, — говорит Лия Минабутдинова.

Первым делом заведующая наладила отношения с родителями. Вспоминает: однажды возник острый спор – сколько времени нужно гулять детям, когда ветер и морозно. А если мелкий дождик? Не ходить на улицу вообще? Но сидеть с 7 утра до 7 вечера в помещении даже взрослому непросто. В итоге договорились, что родители в сырую погоду будут одевать детей в непромокаемую одежду. Конфликт решился.

В кабинет заведующей снова кто-то стучится. Теперь уже знакомая мне воспитательница, с важным вопросом. — Выводить детей на прогулку?

Дело в том, что с утра было минус 15. Ближе к обеду температура за окном повысилась, солнечно, хотя и морозно. Так вот оказывается, какие цифры и показания обсуждали в начале нашей встречи!

Решение выводить или нет детей на прогулку принимается по итогам совещания с медработником. Медсестра всегда на месте, каждый день – осмотр детей. Сейчас сезон простуд, важно вовремя выявить заболевшего маленького человечка и сохранить здоровье всем.

Вместе с родителями здесь придумали забавные чесночные амулеты для малышей, для профилактики. Чеснок в неограниченных количествах чистят повара.

Однажды, снова вспоминает заведующая, родители стали возмущаться, дескать, детям супы варите на бульонных кубиках. Тогда всех подозрительных отвели на экскурсию по кухне и всем стало ясно: питание у детей не просто пятиразовое, но и по-домашнему вкусное, без полуфабрикатов и ненужных концентратов.

Попробуйте договорить с сотней незнакомых людей? Получится? Едва ли. А у Лии Минабутдиновой получается: — Я стараюсь показать, что все изменения, которые происходят, положительные. И все довольны: и родители, и коллектив. Эффект уже виден.

Теперь стоит задача дооснастить группы, закупить игрушки. Они всегда нужны. Но можно купить дешевле. А можно дорогие. И те и другие через полгода сломаются. Выбор решился в пользу более дорогих и качественных.

А еще заведующая увидела, что занятия с логопедом в группе не дают большого эффекта. Ситуацию исправила. Теперь дети ходят на индивидуальные встречи. И это в рамках обязательных дополнительных занятий, которые уже включены в стоимость.

И такой перфекционистский подход во всем. А главное, в подборе кадров.

— Тут важно не только увидеть хороших людей. Но суметь разглядеть и обратное- рассказывает заведующая. – Ты же несешь огромную ответственность за то, как твои сотрудники будут относить к детям. Всегда оценивала по принципу: а смогла бы эта воспитательница стать второй мамой моему ребенку?

В итоге пришлось сменить одного педагога и нянечку. Но почти все в «Маленькой стране» – специалисты от Бога. Занимаются с детьми музыкой, танцами, физкультурой и тхэквондо, рисуют.

Лия Минабутдинова нашла талантливого преподавателя по шахматам. Нелегко было убедить востребованного специалиста найти время для детей из Нового Бисерово. Но у Лии получилось и это. Для нее, как руководителя сада, было важно, чтобы в расписании появились занятия на развитие у детей логики и рассудительности.

Само же решение – заключить договор франшизы у крупного бренда, заниматься развитием собственного детского сада тоже было взвешенным, хотя немного и эмоциональным. Ведь у нее самой растет сын, и для него тоже хотелось идеальный садик. И вот уже полгода, как обычная молодая женщина попала в сказку – добрый, заботливый, улыбчивый и при этом чрезвычайно ответственный мир «Маленькой страны».

— Главное, что получаешь по договору франшизы — методику обучения, — поясняет заведующая садом в Новом Бисерово. — Все сады «Маленькой страны» обучают детей по программе «Мозаика-парк», утвержденной в Министерстве образования. Плюс у тебя уже есть готовый, работающий сайт с настроенной рекламой. Самой лишь приходится следить за сарафанным радио, среди родителей такая реклама работает безотказно – заметят малейший промах, но и об успехах тут же знают все.

Все франчейзи мне говорили: легко не будет, нужно работать. Теперь поняла: так и есть. Нужно много работать, причем не на показ, а действительно оказывать качественную услугу. За 12 тысяч, столько составляет ежемесячная плата за садик, нужно давать максимум внимания, заботы, обучения. И мы это делаем!

Ведь в детстве закладывается счастье всей жизни. Сейчас я могу сказать: если бы я была родителем, мне бы очень понравилось в нашей «Маленькой стране».

deti-club.ru

Отзывы наших гостей

Друзья, мы написали ФРАНШИЗУ! По интересующим Вас вопросам по франшизе Вы можете обратиться  по телефону +7(911)1504808. Или задать Ваши вопросы по почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ЧТО ТАКОЕ ФРАНШИЗА?

В настоящие время появилось много различных непонятных слов, объяснять смысл которых простому народу, кажется, никто не собирается. Более того, одно и то же понятие имеет разные значения на разных сегментах рынка. Есть где запутаться.

Франшиза - это комплекс благ, позволяющий юридическим и частным лицам пользоваться брендом, авторскими разработками, моделью бизнеса франчайзера. Понятно? Не очень.

Интерактивный музей – театр «Сказки Пушкина» заботится о своих клиентах, поэтому сотрудники решили объяснить подробно, что же такое франшиза и с чем ее едят.

ФРАНШИЗА «СКАЗКИ ПУШКИНА»

Вы решили открыть свою студию для занятий с детьми? Или решили организовать культурно-развлекательный клуб для малышей? Но не знаете с чего начать? Или боитесь, что в центр с неизвестной маркой люди не станут обращаться? Тогда Вам стоит заключить договор франшизы. 

В чём заключается смысл контракта? Вы, грубо говоря, берёте в бессрочную аренду торговую марку компании и получаете право на её использование в своём регионе.

Кроме бренда «Сказки Пушкина» предоставляют методы и технологии ведения бизнеса, брендбук и дизайн-макеты всей рекламной продукции, систему управления базами данных клиентов, общий федеральный сайт компании, сценарии спектаклей и программ, инструкции и помощь в их постановке, многочисленные регламенты, скрипты и инструкции по самым разным аспектам бизнеса, лучшие наработанные практики, решения тех или иных бизнес-задач и вопросов. А самое главное - поддержку он-лайн консультанта для практической быстрой помощи, что крайне важно, особенно на самом старте проекта.

ВАША ФИРМА – НАШИ КЛИЕНТЫ

Франшиза дает такие преимущества как:
  • Выгодный и востребованный вид бизнеса.
  • Отсутствие прямой конкуренции 
  • Быстрый старт
  • Обучение франчайзи лично в Санкт-Петербурге или по скайпу
  • Экономия времени и сил на поиск помещения и его ремонт. Мы рассказываем как это сделать быстрее и дешевле
  • Низкая «текучка» кадров. Мы помогаем партнерам в найме и обучении персонала
  • Привлекать клиентов гораздо легче и дешевле, так как мы используем готовый трафик
  • Управлять бизнесом не сложно - мы научим вас как
  • Наличие готового раскрученного сайта, дизайн и структуру которого не надо разрабатывать с нуля
  • Конкретные инструкции по созданию и ведению группы в контакте
  • Инструкции по работе с CRM системой, адаптированной под этот вид бизнеса (контроль клиентов, продаж, финансовых показателей)
  • При выполнении нашего маркетинг-плана — доход в месяц от 60 тыс. рублей с одной студии.

ВЛОЖИТЕСЬ В ФРАНЩИЗУ «СКАЗОК ПУШКИНА» - СТАНЬТЕ ВОЛШЕБНИКОМ, ОЖИВЛЯЮЩИМ СКАЗКИ!

skazka-pushkina.ru

Бизнес-идея №1032. Создание индивидуальных сказок для детей

3 Август 2013       Олег Маркарьян      Главная страница » Бизнес-идеи     

Сказки любят все – и взрослые и дети. Только сюжеты и герои у нас немного отличаются. В детстве мы зачитываемся русскими народными сказками или работами известных авторов, позже читаем о похождениях Гарри Поттера и его друзей, а когда становимся еще старше, предпочитаем приключенческие романы или фэнтези (на ум сразу приходит знаменитый цикл романов «Песнь огня и пламени» Джорджа Мартина). Вы никогда не думали, почему нас так привлекают сказки, вымышленные миры, идеальные герои, их приключения, подвиги и открытия? И почему одни книги нам нравятся, а другие вызывают уныние? Даже известный во всем мире «Гарри Поттер» нравится далеко не всем. В чем же причина подобных явлений?

Все дело в том, что мы, читая о похождениях того или иного героя, мысленно переносимся в его мир и «натягиваем на себя его шкуру». Наверняка, вы нередко ловили себя на мысли, что вы начинаете думать «впереди книги». То есть, вы заранее пытаетесь спланировать действия главного героя (в роли которого вы представляете себя). И только умелая рука автора всегда возвращает вас к реальной сюжетной линии. Вспомнили все эти ситуации? Что ж, теперь вернемся к детям и сказкам для них.

Итак, что мы имеем в итоге?

Дети очень любят сказки. Они не просто читают или слушают (когда им читают родители) очередную книгу. Они полностью погружаются в этот волшебный мир. Одни представляют себя рыцарями, другие драконами, третьи прекрасными принцессами. И всем им очень интересно, что же произойдет с их героем дальше. И далеко не всегда их страивает стандартная концовка сказки про «пир на весь мир» и «полцарства в подарок».

Детям хочется изменений в сюжете или (что происходит еще чаще) продолжения интереснейшего чтива. Но что поделаешь, если автор написал всего одну сказку и закончил он ее именно так. Не переписывать же ее на свой лад. А почему бы и не попробовать? Ведь это не только весьма увлекательное занятие. Это еще и невероятно перспективная идея для домашнего бизнеса с минимальными вложениями.

Как заработать на создании персональных сказок для детей?

Для старта данного бизнеса вам понадобятся следующие предметы и навыки. Во-первых, это ваше желание расти и развиваться, преодолевать трудности и добиваться выполнения поставленных задач.

[direct]

Во-вторых, умение писать. Вы можете не быть профессиональным писателем. У вас просто должна быть хорошо развита фантазия, и вы должны неплохо передавать мысли на бумаге. Откроем секрет – практика и только практика принесет вам желаемые результаты, даже в том случае, если до настоящего момента вы не написали ни одной статьи. Все мастера и профессионалы ничего не умели, но терпение и труд помогли им стать теми, кто они есть.

В-третьих, вы должны уметь общаться с детьми и их родителями, понимать их мир и уметь выявлять их интересы, особенности характера, привычки и т.д. То есть, вы должны быть немного психологом.

И, в-четвертых, вам понадобится компьютер, цветной принтер и умение рисовать. Но вот этот пункт можно заменить на услуги профессионального иллюстратора и типографии, где печать ваших индивидуальных сказок для детей обойдется  дешевле, чем при печати на домашнем принтере.

Дальше все просто. Оттачиваете свои навыки, пишите несколько десятков сказок для своего портфолио. Можете написать сказки про своих детей, племянников или детей друзей. Тем самым вы испытаете идею в действии и заодно потренируетесь в письме. Когда почувствуете, что у вас неплохо получается (это будет видно по реакции тестируемых детей), можно выходить с предложением на рынок. В этом вам помогут онлайн-площадки с объявлениями, собственный сайт в интернете, реклама на собственном автомобиле. Также можно проехаться с предложением по детским садам и выступить перед родителями. Так вы получите первые заказы. А дальше о себе даст знать сарафанное радио.

Процесс создания индивидуальных сказок для детей

Предположим, вам удалось найти первого клиента. Возникает вполне логичный вопрос – что дальше? А дальше необходимо хорошенько поработать с клиентом. Не со сказкой, а именно с клиентом. Ваша задача – хорошо изучить ребенка, понять, как он мыслит, о чем мечтает, какие герои ему нравятся, а какие нет (их можно использовать в качестве злодеев, без которых не обходится ни одна сказка) и т.д. То есть, вы должны составить своеобразный перечень вопросов (бриф), который после получения ответов от родителей ребенка или от самого ребенка станет вашим рабочим планом, по которому вы и будете создавать сказку.

Ваша задача создать идеальный волшебный мир, а ребенка клиента сделать главным действующим персонажем. Кроме того, вы не можете просто описать его похождения. Они должны быть наполнены смыслом. Ведь каждая сказка чему-то учит. Это ее главная ценность. Рыцарь не может просто убить пролетающего мимо дракона. Этот дракон должен обладать какими-то плохими качествами, совершать нежелательные действия, которые нужно искоренять. Только в процессе чтения подобных персональных сказок ребенок будет познавать мир, и становиться мудрее.

Не забудьте про иллюстрации. Ведь дети их просто обожают. Закажите картинки у художника или иллюстратора. Пусть он добавит в сцены образ ребенка. Тогда ваш маленький клиент будет просто в восторге, а его родители обратятся к вам вновь. За продолжением похождений их малыша. Желаем вам творческих успехов и удачного бизнеса!

biznesvbloge.ru

Франшиза ювелирных украшений SKAZKA Natali Romanovoi

Стартовые инвестиции: 300 000 рублей - приобретение торгового оборудованияСрок окупаемости: 6 месяцевСредний оборот в месяц: по запросуРоялти: отсутствуютПаушальный взнос: отсутствуетИные текущие платежи: 300 000 рублей - страховой депозит

SKAZKA Natali Romanovoi – компания с многолетним опытом на ювелирном рынке. Мы предлагаем готовую модель и сопровождение бизнеса с самым низким уровнем инвестиций.

  • Сопровождение и консультации на всех этапах становления бизнеса.
  • Помощь в поиске и анализе торгового помещения.
  • Предоставление товара на условиях комиссии.
  • Полный пакет документов и стандартов работы.
  • Единая маркетинговая программа.
  • Единая ценовая политика.
  • Централизованная рекламная поддержка.
  • Обучение стандартам торгового мерчендайзинга.

Формат магазинов SKAZKA Natali Romanovoi

Магазин островного типа 6 - 9 м².

Франчайзинговое предложение SKAZKA Natali Romanovoi

  • Нет паушального взноса.
  • Нет роялти.
  • Есть страховой возвратный депозит в размере - 300 000 рублей. При закрытии магазина, депозит возвращается.
  • Товарный остаток от 3 000 000 рублей.
  • Наценка на товар - от 100%.
  • Инвестиции только на изготовление торгового оборудования.
  • Товар на реализацию.
  • Оплата товара по факту продажи.
  • Регулярное обновление ассортимента, выпуск новых коллекций.
  • Бесплатная доставка (доставка за счет компании).
  • Бесплатная упаковка и выставочное оборудование для изделий.
  • Маркетинговая поддержка (предоставляем все необходимые POS-материалы).

Отправить заявку

Требования к покупателям франшизы украшений skazka natali romanovoi

  • Франчайзи – юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, которому предоставляется право выступать в своем регионе под брендом «SKAZKA».
  • Опыт предпринимательской деятельности (желательно в ювелирной сфере).
  • Наличие достаточных оборотных средств и личная финансовая ответственность.
  • Готовность работать в соответствии с фирменными стандартами компании.
  • Строгое соблюдение финансовой дисциплины и договорных обязательств..

Требования к помещению ювелирного магазина

  • Город с высокой плотностью населения.
  • Расположение фирменного магазина в торговых центрах с высоким покупательским трафиком.
  • Расположение в торговом центре на 1-ом этаже, на входной группе и в центральных галереях.
  • Формат магазина: остров 6 - 9 м² (от 5 витрин 900 мм * 600 мм).

Преимущества франшизы магазинов ювелирных украшений «СКАЗКА Натальи Романовой»

  • уровень инвестиций 300 000 рублей;
  • малая площадь под «остров» – невысокая арендная плата;
  • отсутствие вложений в товар, товар предоставляется на условиях договора комиссии;
  • отсутствие платы за пользование торговой маркой (роялти);
  • высокая эффективная торговая наценка – от 100%;
  • срок окупаемости проекта от 6-ти месяцев;
  • доставка товара за счет компании;
  • единый график проведения трейд-маркетинговых акций с поддержкой за счет компании;
  • единая ценовая политика;
  • регулярное обновление ассортимента;
  • индивидуальный дизайн-проект магазина с учетом особенностей торговой площадки;
  • бесплатное предоставление подарочной упаковки;
  • возможность возврата невостребованного товара;
  • постоянная квалифицированная поддержка со стороны Компании в сфере продаж; торгового маркетинга и мерчендайзинга;
  • размещение информации о магазине партнера на фирменном сайте компании;
  • участие в централизованной программе лояльности для покупателей.

topfranchise.ru


Смотрите также